騰訊考慮收購(gòu)育碧，騰訊收購(gòu)育碧平臺(tái)什么游戲了

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簡(jiǎn)述信息一覽：

• 1、騰訊有能力收購(gòu)育碧,B社,R星這些公司嗎
• 2、騰訊收購(gòu)育碧,真的假的?
• 3、為了趕走維旺迪,育碧叫來(lái)了騰訊
• 4、騰訊是育碧的最大股東嗎
• 5、騰訊能買(mǎi)下V社,育碧之類(lèi)的游戲界大廠商嗎?

騰訊有能力收購(gòu)育碧,B社,R星這些公司嗎

單論收購(gòu)的話(huà)完全有能力。育碧的市值不到騰訊的2%，而且目前騰訊已經(jīng)入股育碧。游戲公司再?gòu)?qiáng)，也比不過(guò)一個(gè)綜合性企業(yè)賺錢(qián)多啊。深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司成立于1998年11月，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創(chuàng)始人共同創(chuàng)立。

不可能的，即使騰訊很有錢(qián)，也不可能收購(gòu)這些大型公司，原因如下：本來(lái)這些游戲公司的游戲就很6，像育碧的刺客信條系列，看門(mén)狗系列，湯姆克蘭西系列等，雖然優(yōu)化差了點(diǎn)bug有點(diǎn)多，但是依然是霸主。

除了頑皮狗和r星的，基本就那回事了，2k和b社也開(kāi)始走歪路，暴雪已經(jīng)。。開(kāi)始出手游了。。

作為R星公司的最經(jīng)典和最耐玩的游戲，《GTA5》在哪方面都不會(huì)讓我們失望，可以說(shuō)這款游戲就算不加mod，其本身的可玩性也是極強(qiáng)的，更別說(shuō)有各種各樣的模型以及nod了，但是呢這款游戲的mod對(duì)游戲本身的玩法改動(dòng)并不打，所以比No.3的耐玩性低了一點(diǎn)點(diǎn)。

騰訊收購(gòu)育碧,真的假的?

騰訊不是育碧的最大股東。騰訊確實(shí)持有育碧的一部分股份，但并未達(dá)到最大股東的地位。根據(jù)***息，騰訊曾通過(guò)收購(gòu)育碧大股東Guillemot Brothers Limited的股份，增加了在育碧的持股比例。然而，這一持股比例并未超過(guò)Guillemot家族，該家族作為育碧的創(chuàng)始人及當(dāng)前的實(shí)際控制人，仍持有相當(dāng)數(shù)量的股份。

假的，育碧那么大，不是隨便能收的，況且也沒(méi)必要收啊，就買(mǎi)了點(diǎn)股份而已。

在這樣的情況下，騰訊的這次增持對(duì)育碧來(lái)說(shuō)就是單純的股權(quán)變動(dòng)，并不會(huì)對(duì)育碧造成更為直接的影響，自然也不會(huì)給游戲市場(chǎng)帶來(lái)太大的改變。更何況，收購(gòu)海外游戲公司的股份一直是騰訊海外戰(zhàn)略的常見(jiàn)操作，所以從這方面上來(lái)看，騰訊增持育碧股份的行為并不會(huì)在游戲行業(yè)掀起太大的風(fēng)浪。

育碧成功擺脫了維旺迪的惡意收購(gòu)，這一轉(zhuǎn)變主要得益于其過(guò)去一年的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，包括《彩虹六號(hào)：圍攻》、《幽靈行動(dòng)：荒野》等作品的成功。騰訊的介入起到了關(guān)鍵作用，它參與了育碧5%股權(quán)的回購(gòu)，并成為育碧的長(zhǎng)期合作伙伴。

為了趕走維旺迪,育碧叫來(lái)了騰訊

育碧成功擺脫了維旺迪的惡意收購(gòu)，這一轉(zhuǎn)變主要得益于其過(guò)去一年的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，包括《彩虹六號(hào)：圍攻》、《幽靈行動(dòng)：荒野》等作品的成功。騰訊的介入起到了關(guān)鍵作用，它參與了育碧5%股權(quán)的回購(gòu)，并成為育碧的長(zhǎng)期合作伙伴。

在育碧看來(lái)，騰訊這是真正的雪中送炭。即幫忙擺脫了維旺迪，有不會(huì)干預(yù)自己發(fā)展，甚至可以幫助自己在中國(guó)發(fā)展（賺錢(qián)），育碧巴結(jié)騰訊都來(lái)不及。而就玩家而言，其實(shí)大可不必?fù)?dān)心自己喜歡的育碧游戲被騰訊魔改。因?yàn)樵陔p方簽訂的合約中，騰訊并沒(méi)有獲得董事會(huì)代表的席位，沒(méi)有改動(dòng)育碧戰(zhàn)略方向的權(quán)力。

一個(gè)叫佛瑞德懷特的男子，創(chuàng)造了一臺(tái)用5個(gè)馬鈴薯驅(qū)動(dòng)的服務(wù)器，其在每秒鐘僅可處理0.2個(gè)請(qǐng)求，土豆服務(wù)器的梗便從此處流傳開(kāi)。而育碧的服務(wù)器不穩(wěn)定、卡頓、延遲、掉線(xiàn)，所以很多人稱(chēng)育碧服務(wù)器為土豆。育碧 育碧***軟件公司，是一家跨國(guó)的游戲制作、發(fā)行和代銷(xiāo)商。

騰訊是育碧的最大股東嗎

1、騰訊不是育碧的最大股東。騰訊確實(shí)持有育碧的一部分股份，但并未達(dá)到最大股東的地位。根據(jù)***息，騰訊曾通過(guò)收購(gòu)育碧大股東Guillemot Brothers Limited的股份，增加了在育碧的持股比例。然而，這一持股比例并未超過(guò)Guillemot家族，該家族作為育碧的創(chuàng)始人及當(dāng)前的實(shí)際控制人，仍持有相當(dāng)數(shù)量的股份。

2、不是。維旺迪公司目前持有育碧百分之二十七點(diǎn)二十七的股份，折合股票近3050萬(wàn)股，是后者的最大股東，育碧發(fā)布公告，宣布原股東維旺迪集團(tuán)已將手中全部育碧的股份出售給包括騰訊在內(nèi)的買(mǎi)家。騰訊只是其中的一個(gè)股東而已，并不是最大的。

3、不是。騰訊購(gòu)入育碧5%的股份，并不是育碧的最大股東。育碧***軟件公司是一家跨國(guó)的游戲制作、發(fā)行和代銷(xiāo)商。作為多媒體工業(yè)的佼佼者，其廣泛的業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴(kuò)展，在和各老牌游戲公司合作的基礎(chǔ)上，也在不斷推出獨(dú)特的產(chǎn)品，加強(qiáng)自己在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力。

4、只控5%的股份。騰訊***于2016年底提出了全新的品牌理念——“不負(fù)好時(shí)光” ，以更加年輕化、更能引起用戶(hù)情感共鳴的定位全新亮相，并展現(xiàn)了全新品牌標(biāo)識(shí)。

5、游戲界巨頭：動(dòng)視暴雪的89%股權(quán)，騰訊與世界級(jí)的游戲創(chuàng)新者緊密相連；Marvelous和Mundfish雖持股未公開(kāi)，但騰訊對(duì)精品游戲的追求可見(jiàn)一斑。育碧的5%投資，見(jiàn)證了騰訊對(duì)國(guó)際游戲市場(chǎng)的拓展。 文化與***：魁匠團(tuán)的15%股權(quán)，以及祖龍***的188%，騰訊在***內(nèi)容的版圖上畫(huà)下有力一筆。

騰訊能買(mǎi)下V社,育碧之類(lèi)的游戲界大廠商嗎?

首先，如果騰訊整體動(dòng)員資金，理論上是有能力購(gòu)買(mǎi)V社、育碧等知名游戲公司的。但在日常運(yùn)營(yíng)中，騰訊是否有足夠的現(xiàn)金流或活動(dòng)資金用于此類(lèi)收購(gòu)，值得商榷。此外，是否進(jìn)行收購(gòu)不僅取決于騰訊的資金狀況。騰訊的策略通常是多元化投資，不會(huì)專(zhuān)注于單一領(lǐng)域。

不是什么都適合騰訊的 騰訊有錢(qián)不代表他會(huì)買(mǎi)，惡意收購(gòu)可以買(mǎi)下 就像維迪旺一樣就在惡意收購(gòu)育碧。

首先如果整個(gè)騰訊湊錢(qián)的話(huà)，肯定是可以買(mǎi)的，但日常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)下的騰訊我不認(rèn)為有足夠現(xiàn)金流或活動(dòng)資金可以應(yīng)用于收購(gòu)這些著名的廠商上，而且賣(mài)不賣(mài)不只看騰訊有沒(méi)有錢(qián)。

單論收購(gòu)的話(huà)完全有能力。育碧的市值不到騰訊的2%，而且目前騰訊已經(jīng)入股育碧。游戲公司再?gòu)?qiáng)，也比不過(guò)一個(gè)綜合性企業(yè)賺錢(qián)多啊。深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司成立于1998年11月，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創(chuàng)始人共同創(chuàng)立。

騰訊能買(mǎi)下V社，育碧之類(lèi)的游戲界大廠商嗎？先說(shuō)一下理論情況，理論上騰訊的資金可以惡意收購(gòu)育碧的股份最后拿下全部控股，也就是說(shuō)可以買(mǎi)下育碧，但是V社是一家私企他沒(méi)有上市，騰訊能不能買(mǎi)下就要看G胖愿不愿意賣(mài)，理論上無(wú)論騰訊出幾百億或者上千億G胖都不會(huì)賣(mài)的。

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